Héctor Manuel Montero Rodríguez ha publicado un informe sobre la digitalización de las PYMES en Latinoamérica, destacando las barreras y oportunidades que enfrentan estas empresas. El estudio identifica obstáculos como el miedo a invertir grandes sumas y el desconocimiento de herramientas digitales accesibles. Montero propone iniciar la transformación digital con recursos existentes y herramientas sencillas, sugiriendo mejoras semanales para facilitar el proceso. Su objetivo es democratizar la digitalización, adaptándola a las necesidades específicas de cada PYME sin promesas inalcanzables.
El consultor mexicano Héctor Manuel Montero Rodríguez ha dado a conocer un nuevo informe que pone de relieve las principales barreras y oportunidades para la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en América Latina. Este estudio surge ante el preocupante bajo nivel de adopción tecnológica que se observa en este sector.
En su análisis, Montero Rodríguez identifica las causas más comunes que perpetúan esta brecha digital y propone soluciones prácticas que permiten iniciar el proceso de digitalización sin necesidad de realizar grandes inversiones. Su documento se inspira en el artículo titulado "Cómo iniciar la digitalización de tu pyme sin invertir miles de pesos", ofreciendo así una guía accesible para aquellos emprendedores que enfrentan desafíos como la falta de tiempo, recursos limitados o desconocimiento sobre herramientas digitales.
“La transformación digital no debe ser un privilegio para grandes empresas. Hoy existen opciones gratuitas y efectivas que permiten iniciar el proceso sin complicaciones”, afirmó Héctor Manuel Montero Rodríguez.
El informe señala varios obstáculos recurrentes que impiden a las PYMES avanzar hacia la digitalización. Entre ellos destacan:
Para abordar estos desafíos, el estudio propone una estrategia basada en tres pilares fundamentales: comenzar con los recursos disponibles, optar por herramientas sencillas como Trello, Google Calendar o WhatsApp Business, y acompañar el cambio con pequeñas mejoras semanales.
"Lo importante es empezar, aunque sea con una herramienta básica. Digitalizar no es solo usar tecnología, es tomar decisiones más eficientes todos los días", agregó el consultor.
A lo largo del informe, se presentan ejemplos concretos de negocios que han logrado optimizar sus operaciones sin realizar grandes desembolsos económicos. Desde una ferretería local que utiliza formularios digitales para gestionar pedidos, hasta un consultorio médico que ha implementado recordatorios automatizados a través de WhatsApp.
Este nuevo contenido refuerza la misión de Montero Rodríguez: democratizar la transformación digital para que ninguna PYME quede fuera del avance tecnológico. Su enfoque se centra en adaptar la digitalización al contexto específico de cada empresa, evitando fórmulas genéricas y promesas inalcanzables.