En 2023, Yerges Rodríguez tomó una decisión que sorprendió a muchos en el sector agroindustrial del Caribe: dejó su puesto como gerente general de la segunda exportadora de banano más grande del país para fundar YRP Consultorías. Este cambio no fue impulsivo, sino el resultado de casi dos décadas dedicadas a transformar empresas, un camino que comenzó con su formación en Uninorte.
Con una base inicial en Negocios Internacionales y una creciente experiencia en el sector agroindustrial, Rodríguez sentía que le faltaba la estructura académica necesaria para consolidar su conocimiento. “Traía bastante conocimiento y experiencia, pero fue fundamental la especialización para poder terminar de anclar todos esos conocimientos”, recuerda.
Este momento lo llevó a cursar la Especialización en Finanzas, un paso que marcó el inicio de su ascenso. Poco después, se encontraba inmerso en el agro colombiano, desempeñándose como director de análisis financiero en AGROVID S.A. y luego como gerente general de C.I. Tecbaco S.A.
Pionero en el Agro: Innovación y Gestión Financiera
Su trayectoria en liderazgo financiero se convirtió en una era de innovación para un sector tradicionalmente conservador. El reconocimiento llegó tras una década de crecimiento sostenido junto a su equipo.
“En cabeza mía se desarrolló toda la estructura financiera, toda la metodología, la filosofía del manejo”, afirma Rodríguez. Entre sus logros destacan:
- Coberturas Cambiarias: Desarrolló estrategias para manejar el desplome de la tasa de cambio entre 2008 y 2010.
- Mitigación de Riesgos: Implementó seguros agrícolas pioneros para enfrentar los efectos del cambio climático.
- Modelos Predictivos: Construyó complejos modelos de escenarios financieros, elevando la planeación en el sector.
Cuando se presentó la oportunidad de ascender a la gerencia general, Yerges comprendió que necesitaba una visión más holística del negocio. El MBA de Uninorte llegó justo a tiempo, preparándolo no solo para las finanzas, sino también para el liderazgo organizacional completo.
El Salto Audaz: De la Seguridad Corporativa al Emprendimiento con Propósito
El verdadero propósito de Yerges emergió al dejar su cómoda posición corporativa. Identificó un problema significativo en la industria: muchos productores agrícolas operan como negocios familiares con un manejo financiero rudimentario o prácticamente inexistente.
Su capital reputacional acumulado durante dos décadas ha sido su mejor carta de presentación. «Me encuentro muy agradecido con las distintas empresas que me han brindado la oportunidad de acompañarlos ya en estos casi tres años», asegura. Impulsado por el boca a boca, Yerges se prepara ahora para expandir sus servicios a diferentes sectores, llevando la solidez del agro hacia nuevos horizontes.
Consejos del Líder: Bases Sólidas y Enfoque Propio
A los futuros egresados y empresarios les ofrece un consejo basado en su propia experiencia: “Hagamos las cosas bien desde el principio, apliquemos las prácticas profesionales desde el inicio”. Ha observado demasiadas empresas crecer sobre “un castillo de naipes” debido a procesos inmaduros. “El hecho de que las cosas estén saliendo adelante no significa que no puedan ser mejor o que con esa metodología puedan seguir creciendo”.
Finalmente, a quienes sueñan con emprender, Yerges les deja una reflexión crucial: nunca pierdan foco en el desarrollo de proyectos propios.
"Muchas veces por la magnitud de las responsabilidades se termina siendo absorbido por el empleador… En ese momento en que estás aprendiendo es ideal para ir marcando las bases de un desarrollo personal independiente", aconseja.
Yerges Rodríguez, desde su búsqueda inicial de validación académica hasta convertirse en consultor y mentor para otros líderes, encarna el sello distintivo de Uninorte: excelencia aplicada al desarrollo regional, liderazgo estratégico y la convicción firme de que solo unas bases sólidas son el camino hacia un crecimiento sostenible.
La noticia en cifras
| Cifra |
Descripción |
| 20 años |
Tiempo dedicado a liderar empresas agroindustriales del Caribe. |
| 2008-2010 |
Período durante el cual desarrolló estrategias de coberturas cambiarias. |
| 3 años |
Tiempo que lleva operando YRP Consultorías desde su fundación. |
Si (
No(
