La participación de las mujeres en los consejos de administración en México sigue siendo alarmantemente baja, según lo expuesto por María Ariza, directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) y egresada de Ingeniería Industrial en la IBERO. Durante el conversatorio titulado Mujeres consejeras: desafíos y oportunidades, realizado recientemente en la Universidad Iberoamericana, Ariza destacó que mientras Europa alcanza un 40% de representación femenina en sus consejos, México se queda rezagado con apenas un 11% en empresas que cotizan capital, cifra que desciende a un preocupante 3% en compañías emisoras de deuda.
“Avanzamos, pero a un ritmo muy pequeño. Estamos todavía en pañales frente a los estándares globales”, afirmó Ariza. La ejecutiva enfatizó la necesidad urgente de romper sesgos, institucionalizar procesos de reclutamiento y ampliar los inventarios de talento femenino para mejorar esta situación.
Desafíos y habilidades necesarias para las consejeras
Acompañada por Ana Ramírez, consejera independiente y especialista en finanzas corporativas, así como por América Taracido, directora de Finanzas y Administración de Quiero Casa, Ariza subrayó que es fundamental no solo contar con una sólida formación técnica, sino también desarrollar habilidades clave para negociar, consensuar y argumentar dentro de los órganos de gobierno. “Ser consejera es un trabajo. Hay que estudiar, actualizarse y dominar los riesgos, la regulación y la estrategia del sector”, aseveró.
Ramírez compartió su experiencia personal al señalar que su carrera comenzó desde la operación: “Hay que levantar la mano. Muchas oportunidades llegan cuando dices ‘sí’ aunque no tengas todas las respuestas”. Por su parte, Taracido destacó el desafío que representa conciliar liderazgo con vida personal y maternidad, instando a normalizar acuerdos tanto dentro del ámbito familiar como empresarial para facilitar trayectorias directivas sostenibles para más mujeres.
Universidades como motor del cambio
Todas las panelistas coincidieron en que instituciones como la IBERO deben reforzar la formación técnica en áreas como finanzas, riesgos, ciberseguridad, sostenibilidad y gobierno corporativo. Sin embargo, también subrayaron la importancia de mantener el enfoque humanista que caracteriza a sus egresadas. Asimismo, hicieron un llamado a impulsar programas de vinculación con empresas que permitan a estudiantes y exalumnas acceder a espacios donde se toman decisiones cruciales.
“Necesitamos que más mujeres se formen desde temprano en la operación, en los números y en la estrategia. Y que tengan redes que las acerquen a esos lugares”, concluyó Ariza. Este evento fue organizado por la Dirección de Egresadas y Egresados y Avance Institucional de la IBERO bajo el liderazgo de Regina Weber, reuniendo a miembros de la comunidad universitaria interesados en fomentar liderazgos más diversos y comprometidos con el bien común.
Notas relacionadas:
Si (
No(
