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VESS Venture Studio lanza 13 proyectos tecnológicos en su primer año
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VESS Venture Studio lanza 13 proyectos tecnológicos en su primer año

Por José Enrique González
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jenriqueiymagazinees/8/8/19
sábado 31 de enero de 2026, 12:58h

VESS Venture Studio ha finalizado su primer año de actividad con el lanzamiento de 13 proyectos de innovación tecnológica, tras evaluar 75 propuestas basadas en más de 22.000 ideas provenientes principalmente de mercados asiáticos. Fundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona, la firma busca acelerar la creación de startups mediante la colaboración con inversores y expertos del sector. Los proyectos se centran en sectores clave como energía, salud y agroindustria, con un enfoque en identificar ideas disruptivas que puedan escalar a nivel internacional. VESS se distingue por su modelo operativo que acompaña a los emprendedores desde la validación inicial hasta la expansión global, ofreciendo recursos estratégicos y financieros para maximizar las probabilidades de éxito.

VESS Venture Studio ha culminado su primer año de actividad con la creación de 13 proyectos de innovación tecnológica, tras analizar un total de 75 propuestas de negocio que surgieron de más de 22,000 ideas innovadoras provenientes principalmente de mercados asiáticos como China, Singapur y Taiwán. Este riguroso proceso de selección y validación reafirma a la firma sevillana como uno de los venture studios más destacados en el análisis de oportunidades tecnológicas a nivel internacional.

La empresa, cofundada por Germán Torrado y Juan Manuel Arjona, ha incorporado a varios inversores y expertos en su estructura, incluyendo a nombres como Grupo Álea, Juanjo Mostazo, Adolfo Borrero, Francisco Morcillo y Adrián Fernández-Romero. Esta colaboración no solo fortalece su capital, sino que también amplía su red de conocimientos para acelerar la creación de nuevas startups con proyección global.

Nuevas Fronteras en Sectores Clave para la Innovación

Los proyectos impulsados por VESS se centran en sectores estratégicos que están transformando la economía actual, tales como energía, smart cities, salud, turismo, minería y agroindustria. Estos ámbitos presentan un alto potencial de crecimiento y escalabilidad.

"Nuestro objetivo es identificar ideas verdaderamente disruptivas a nivel mundial y adaptarlas para convertirlas en historias de éxito en Europa y Latinoamérica", afirma Germán Torrado. "Gracias al software desarrollado internamente por VESS, podemos detectar aquellos match con mayores probabilidades de convertirse en startups escalables y con impacto internacional. Todo esto respaldado por un equipo de expertos y mentores internacionales que colaboran estrechamente con los emprendedores".

Cambio de Paradigma: El Fin del Modelo Clásico de Emprendimiento Tecnológico

Torrado también señala que "el modelo clásico de emprendimiento tecnológico ha dejado de funcionar, especialmente en España, donde la mayoría de los proyectos fracasa". En contraposición, mercados como Estados Unidos, China o Europa del Norte están adoptando una alternativa más efectiva: los venture studios. Este enfoque combina la participación activa de corporaciones desde el inicio del proyecto, talento senior y capital desde el día cero.

Evidencias muestran que este modelo tiene una probabilidad del 40% para que las startups alcancen rondas de financiación Serie A, con valoraciones entre 50 y 100 millones de euros. Esto contrasta notablemente con el escaso 12% que ofrece el sistema tradicional basado en incubadoras y aceleradoras.

Acompañamiento Integral: Desde la Idea hasta la Expansión Internacional

A diferencia del enfoque tradicional, los venture studios acompañan a los equipos desde la validación inicial hasta la expansión internacional. Proporcionan estrategia, financiación, desarrollo del producto y vías sostenibles para el crecimiento. Una vez operativas, VESS mantiene entre un 20% y un 30% del capital mientras que el resto queda en manos del emprendedor.

"Otro punto diferencial —comenta Juan Manuel Arjona— es que trabajamos con emprendedores experimentados listos para liderar ideas ya validadas. Además, colaboramos estrechamente con patrocinadores estratégicos y centros de innovación que aportan un profundo conocimiento del mercado".

Estructura Operativa: Un Proceso Metódico para el Éxito Empresarial

El modelo operativo de VESS se divide en cuatro fases clave: identificación e investigación sobre las ideas más prometedoras; validación conceptual mediante el desarrollo del MVP (Minimum Viable Product) basado en datos reales; formación del equipo y gestión operativa; y finalmente, lanzamiento y escalado hasta convertirla en una startup plenamente funcional.

Liderazgo Visionario al Servicio del Ecosistema Emprendedor

Germán Torrado, al frente de VESS, cuenta con una trayectoria sólida en tecnología y emprendimiento. Fundador y líder histórico de Arrakis —uno de los principales proveedores españoles de acceso a Internet— ha desarrollado numerosos proyectos innovadores durante casi dos décadas en China. Su experiencia internacional ahora se pone al servicio del ecosistema emprendedor europeo.

Juan Manuel Arjona, cofundador junto a Torrado, es un empresario con amplia carrera internacional en entornos corporativos. Ha liderado iniciativas estratégicas e innovadoras a nivel global. Hoy aplica esa experiencia para fomentar la creación y escalado de compañías tecnológicas altamente competitivas.

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