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La inclusión de mujeres en consejos de administración mejora el rendimiento financiero
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La inclusión de mujeres en consejos de administración mejora el rendimiento financiero

Por José Enrique González
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jenriqueiymagazinees/8/8/19
domingo 08 de marzo de 2026, 11:47h

Un estudio liderado por Laura Padilla revela que la inclusión de mujeres en consejos de administración mejora el rendimiento financiero, especialmente con perfiles adecuados y liderazgo femenino.

La inclusión de mujeres en los consejos de administración de las bolsas de valores no solo se fundamenta en principios de equidad, sino que también puede resultar en una notable mejora del rendimiento financiero, siempre que se den ciertas condiciones. Esta es la conclusión a la que ha llegado un estudio internacional dirigido por Laura Padilla, profesora titular del Departamento de Economía de la Universidad Loyola.

El análisis, titulado Mujeres directoras en consejos de bolsas tradicionalmente masculinos: ¿pueden marcar la diferencia?, publicado en el Journal of Business Research, revela que la diversidad de género dentro de estos consejos tiene un efecto positivo sobre su desempeño económico. Este impacto es más significativo cuando las mujeres consejeras cuentan con habilidades relevantes para afrontar los nuevos retos del sector, como experiencia en administración empresarial o regulación, y cuando la organización está liderada por una mujer como consejera delegada (CEO).

Evolución en un sector dominado por hombres

Las bolsas de valores representan uno de los ámbitos financieros más regulados y, a su vez, uno de los más históricamente dominados por hombres. Durante años, muchas de estas instituciones operaron como clubes exclusivos, pero han comenzado a transformarse hacia estructuras corporativas más inclusivas, impulsadas por la globalización y el aumento de las exigencias regulatorias.

En este contexto, el estudio indica que la representación femenina en los consejos ha crecido considerablemente. En 1995, solo un 11% de las bolsas analizadas contaba con dos mujeres consejeras; sin embargo, para 2019, más del 60% tenía al menos dos mujeres en sus consejos y cerca del 40% contaba con más de dos.

Más allá del número: el perfil importa

Uno de los hallazgos clave de esta investigación es que no se debe considerar a las mujeres consejeras como un grupo homogéneo. El estudio evalúa su capital humano en términos de formación y experiencia profesional. Los resultados destacan que el efecto positivo sobre el rendimiento financiero es mayor cuando las consejeras poseen perfiles alineados con los desafíos actuales del sector bursátil, tales como la internacionalización y el incremento regulatorio.

A través del enfoque teórico conocido como dependencia de recursos, se argumenta que estos perfiles aportan legitimidad y redes estratégicas que fortalecen la capacidad adaptativa de las bolsas frente a su entorno cambiante.

Liderazgo femenino: un factor determinante

La investigación también subraya un aspecto moderador crucial: la presencia de una mujer como CEO potencia significativamente la influencia positiva que tienen las mujeres en el consejo sobre el rendimiento financiero. El liderazgo femenino no solo legitima las contribuciones femeninas, sino que también facilita una mayor expresión y receptividad dentro del consejo.

Asimismo, se destaca que el contexto cultural nacional juega un papel importante en cómo se relacionan la diversidad de género y el desempeño financiero, lo cual resalta la necesidad de enfoques adaptativos según cada entorno institucional.

Aportaciones hacia una gobernanza sostenible

Este trabajo amplía la discusión sobre gobernanza corporativa en el ámbito financiero —tradicionalmente centrada en la banca— proporcionando evidencia empírica sobre cómo la diversidad de género puede influir positivamente en instituciones clave para promover prácticas empresariales sostenibles. En línea con los recientes compromisos asumidos por las bolsas respecto a la igualdad de género, los resultados refuerzan que avanzar hacia una mayor diversidad no solo es ético, sino también estratégico.

Cita bibliográfica:

Padilla Angulo, L., Ben Slimane, F. “Women directors on traditionally male-dominated stock exchange boards: can they make a difference?”, Journal of Business Research, 200: 115623 https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115623

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