La décima edición del Alumni Breakfast Club, celebrada recientemente, ha puesto en el centro del debate el liderazgo del talento en un entorno de cambio constante. Este evento reunió a destacadas figuras como Roser Segarra, directora de Recursos Humanos en ALDI España y presidenta de Aedipe Catalunya, junto a David Reyero, responsable de Talent en Sanofi Ibèria. La moderación estuvo a cargo de Isabella Meneghel, profesora en UIC Barcelona y experta en psicología organizacional y bienestar laboral.
Bajo el título “Talent amb propòsit: lideratge que transforma persones i organitzacions”, la sesión se enfocó en cómo las organizaciones pueden fomentar el desarrollo del talento en un contexto marcado por la transformación tecnológica y un mercado laboral en constante evolución. Durante el encuentro, se discutió sobre la creación de entornos que impulsen este desarrollo, resaltando la necesidad de alinear el conocimiento con una gestión del talento adaptativa.
El valor diferencial y la marca personal
David Reyero centró su intervención en la importancia de la ocupabilidad individual, enfatizando la necesidad de reconocer el propio valor diferencial. Conceptos como el ikigai, que representa la intersección entre fortalezas y pasiones, así como el grit, que implica pasión y perseverancia, fueron parte esencial del debate. Estos elementos son fundamentales para construir una marca personal sólida basada en la autenticidad y la capacidad de comunicar una propuesta de valor única.
Por su parte, Roser Segarra subrayó que, a pesar del avance de la inteligencia artificial, es crucial mantener a las personas en el centro de las organizaciones. Las entidades que logran avanzar con éxito son aquellas que promueven una cultura abierta al aprendizaje continuo, al error y al cambio, integrando así la transformación digital desde un enfoque de liderazgo efectivo.
Nuevas competencias ante los retos tecnológicos
Tanto Segarra como Reyero coincidieron en que la tecnología no reemplazará a las personas; más bien, exigirá nuevas competencias y procesos de reskilling y upskilling. En este nuevo contexto laboral, habilidades como la inteligencia emocional, la empatía y el acompañamiento se vuelven cada vez más relevantes.
La sesión concluyó con una reflexión sobre el compromiso del talento, especialmente entre los profesionales más jóvenes. Se destacó la importancia de construir culturas organizativas coherentes que favorezcan tanto la atracción como la fidelización del talento profesional.
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