La innovación en las administraciones locales se presenta como un proceso dinámico y esencial para la mejora de los servicios públicos. Este fenómeno, que se asemeja a un tren en constante movimiento, busca adaptarse a las necesidades sociales y tecnológicas actuales. En este contexto, el Ayuntamiento de Alcàsser ha lanzado el Proyecto Green-TDigital, una iniciativa estratégica que promueve la transformación digital en el ámbito local.
La definición de innovación, según el economista Joseph Schumpeter, implica la introducción de nuevas combinaciones que alteran las dinámicas económicas. La OCDE, por su parte, enfatiza que la verdadera innovación se consolida cuando estas transformaciones son implementadas y difundidas efectivamente.
El viaje hacia la transformación digital
En este viaje hacia la innovación, cada administración pública enfrenta un punto de partida diferente. Algunas están en etapas iniciales de análisis, mientras que otras avanzan con incertidumbre o incluso sin un destino claro. Lo crucial es comenzar el proceso, aprender durante el trayecto y liderar el cambio de manera responsable.
El acceso a la innovación no depende únicamente de recursos económicos; más bien, requiere una actitud proactiva, formación continua y una mentalidad abierta al cambio. La adquisición de competencias digitales y colaborativas es fundamental para fomentar una cultura de innovación sostenible dentro del sector público.
Ejes fundamentales del proceso innovador
La experiencia demuestra que la innovación pública eficaz se apoya en varios ejes interdependientes:
- Tecnología: habilitadora del cambio.
- Personas: motor central de la transformación.
- Organización: aporta coherencia y continuidad.
- Datos: base para decisiones informadas.
- Valores públicos: garantizan inclusión y transparencia.
Cualquiera de estos elementos ausentes puede comprometer el avance del conjunto, lo que subraya la necesidad de abordar la Transformación Digital desde una perspectiva integral.
Liderazgo y evaluación continua
Cualquier proceso innovador necesita liderazgo, que no siempre proviene de posiciones jerárquicas formales. A menudo surge de perfiles técnicos o administrativos que impulsan nuevas ideas y fomentan la colaboración. Reconocer estos liderazgos distribuidos es clave para asegurar la continuidad del proceso innovador.
A medida que avanza el proyecto, es vital realizar paradas estratégicas para evaluar resultados y ajustar estrategias. Estas evaluaciones deben ser vistas como oportunidades para aprender y mejorar, no como fracasos.
Nuevas iniciativas: Revital-IA
A raíz del éxito del Proyecto Green-TDigital, Alcàsser ha sido invitado a participar en Revital-IA, una nueva plataforma municipal que utiliza agentes de inteligencia artificial para mejorar áreas como energía y turismo. Este proyecto busca dar visibilidad al comercio local y dinamizar actividades económicas mediante un enfoque inclusivo que beneficie tanto a ciudadanos como a visitantes.
Dicha iniciativa forma parte del programa estatal RETECH – Red de Hubs de Inteligencia Artificial, financiada por la Unión Europea bajo el Plan de Recuperación. Con más de 23 entidades participantes ya confirmadas tras su lanzamiento inicial, Revital-IA promete extenderse a otros municipios valencianos si sus resultados son satisfactorios.
El próximo evento relacionado con este proyecto se llevará a cabo el 19 de febrero de 2026 en Alcàsser, donde se presentarán todos los detalles sobre esta emocionante iniciativa. Se invita a todos los interesados a reservar su plaza para conocer más sobre cómo esta plataforma puede transformar la interacción entre ciudadanos y administraciones públicas.
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