La Universidad de Cantabria ha decidido reorganizar su servicio de reprografía con el fin de abordar un déficit estructural que supera los 330.000 euros anuales. Esta medida busca optimizar el uso de los recursos públicos sin comprometer la estabilidad laboral del personal actual.
Actualmente, este servicio es prestado en algunos centros por personal propio, lo que ha generado un desbalance significativo entre gastos e ingresos. Por ejemplo, en la Facultad de Medicina, el coste anual del servicio ronda los 96.000 euros, mientras que los ingresos apenas alcanzan los 8.000 euros al año.
Con esta reorganización, se espera liberar recursos que serán redirigidos hacia áreas estratégicas de la universidad. Esto incluye la incorporación de personal técnico especializado en campos como la transformación digital y la captación de proyectos internacionales de investigación, lo cual fortalecerá las capacidades académicas y científicas de la institución.
Compromiso con el empleo
La universidad ha enfatizado que este proceso no implicará despidos. El personal que actualmente trabaja en el servicio de reprografía mantendrá su puesto a través de procesos de movilidad funcional establecidos en el convenio colectivo del personal laboral de la UC.
Dichos mecanismos permiten adaptar funciones dentro del mismo grupo profesional para mejorar la calidad del servicio universitario, asegurando siempre las condiciones laborales del personal implicado.
Así, esta reorganización no solo preservará los empleos existentes, sino que también permitirá reforzar otras áreas que requieren atención especializada, mejorando así el funcionamiento general de la universidad.
Unificación del modelo de reprografía
Desde hace más de tres décadas, la Universidad de Cantabria ha operado bajo un modelo mixto para ofrecer servicios de reprografía; algunos centros cuentan con personal propio mientras que otros dependen de empresas concesionarias. La nueva organización buscará homogeneizar este modelo, garantizando una prestación uniforme en todas las facultades y escuelas.
La experiencia demuestra que los servicios gestionados mediante concesión ofrecen una gama más amplia y equipos más actualizados. Mientras que en algunos centros se limitan a cuatro servicios básicos (fotocopias, escaneo, encuadernado y encarpetado), el modelo concesional puede proporcionar hasta veinte tipos diferentes de servicios a la comunidad universitaria.
Por lo tanto, la Universidad de Cantabria asegura que sus estudiantes y personal continuarán disfrutando de un servicio accesible y competitivo en términos de calidad y precios, tal como ha sido durante más de treinta años en aquellos centros donde ya se aplica este modelo concesional.
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