La Universidad de Jaén (UJA) ha dado un paso significativo al presentar su nueva Estrategia UJA 2026, una iniciativa que busca posicionar a la institución como un referente en transformación territorial y calidad educativa. Este plan, que se enmarca dentro de las recientes reformas legislativas como la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) y la Ley de Universidades para Andalucía (LUPA), se propone pasar de la teoría a la práctica, consolidando su papel como motor económico, social y cultural en la provincia.
Bajo el liderazgo del Vicerrectorado de Estrategia y Universidad Digital, la estrategia se presenta como una extensión operativa del Plan Estratégico 2021-2029. Su enfoque está centrado en tres pilares fundamentales: la captación de talento, la sostenibilidad financiera y una transformación digital con propósito. Con el lema ‘Liderar el futuro desde el territorio’, la UJA pretende proyectar su identidad local hacia un ámbito global.
Cinco ejes fundamentales de la Estrategia UJA 2026
La Estrategia UJA 2026 se articula en torno a cinco ejes clave que definen su crecimiento:
Liderazgo territorial: La universidad reafirma su compromiso con el entorno local, adaptando su oferta educativa a las necesidades del tejido productivo y llevando sus actividades a todos los municipios de Jaén.
Dimensión europea: A través de la Alianza NEOLAiA, se establece un campus interuniversitario europeo que promueve la movilidad internacional y el plurilingüismo, eliminando barreras para estudiantes y personal académico.
Innovación y sostenibilidad en el corazón de la estrategia
Revolución digital ética: La UJA avanza en la implementación de herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar procesos administrativos y apoyar el aprendizaje, siempre bajo criterios éticos e inclusivos.
Sostenibilidad 360º: Se busca establecer un modelo de campus saludable y energéticamente responsable, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y promoviendo la igualdad.
Comunidad cuidadora: Este eje prioriza el bienestar emocional y laboral del personal docente e investigador, así como del personal técnico y administrativo, asegurando un relevo generacional ordenado.
"Esta estrategia no es solo una lista de intenciones; es nuestra brújula hacia una institución pública de excelencia", afirma Juan Martínez, vicerrector de Estrategia y Universidad Digital. Con este ambicioso plan, la Universidad de Jaén reafirma su compromiso por ser un agente transformador capaz de competir en el ámbito investigativo europeo sin perder su conexión con las necesidades locales.
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