Un nuevo estudio arroja luz sobre las razones detrás del cierre de negocios de cuidado infantil familiar en Minnesota durante los últimos cinco años.
La Administración y Desarrollo de Gestión de Minnesota (MAD), junto con la Oficina sobre el Estado Económico de las Mujeres (OESW) y la Oficina del Ombuds para Proveedores de Cuidado Infantil Familiar (OFCCP), ha publicado el Informe del Estudio de Proveedores de Cuidado Infantil Familiar Anteriores. Esta encuesta, realizada entre agosto y septiembre de 2025, recopiló información de 483 personas que cerraron su negocio de cuidado infantil familiar entre 2020 y 2025. Los resultados ofrecen una visión general de las razones más citadas para estos cierres y sugieren formas de apoyar a los proveedores en el futuro.
Este fenómeno se inscribe dentro de una tendencia nacional que muestra un descenso en el número de proveedores de cuidado infantil familiar. En 2024, Minnesota experimentó una pérdida neta de 264 programas, lo que representa una disminución del 4.4%, comparado con un descenso del 4.1% en 2023.
Causas del cierre y sus implicaciones
“Mucho ha cambiado en los últimos cinco años desde la última encuesta a proveedores anteriores. Necesitábamos información actualizada para comprender los desafíos únicos que enfrenta la propiedad de un negocio de cuidado infantil familiar en 2025. Esta encuesta proporciona datos esenciales y oportunos para los responsables políticos y defensores sobre la crisis del cuidado infantil que afecta a las familias en Minnesota”, afirma Heather J. Heyer, directora de la OESW.
La encuesta clasifica los posibles impactos en seis categorías, pidiendo a los encuestados que califiquen su impacto en una escala que va desde "sin impacto" hasta "alto impacto". Los factores con mayores índices son:
- Cumplimiento con otras regulaciones (64%)
- Largas jornadas/horas (62%)
- Mantenimiento de documentación requerida (59%)
- Requisitos de mantenimiento del hogar (59%)
- Falta de beneficios (59%)
A pesar de que el 64% valoró el cumplimiento normativo como un factor con impacto medio a alto, no hubo una sola regulación que sobresaliera por encima de las demás. Tres cuartas partes o más indicaron que los requisitos regulatorios individuales tuvieron poco o ningún impacto en su cierre, lo que podría sugerir que es la carga acumulativa total lo que tiene un alto impacto, más allá de cualquier regulación específica.
Nuevas oportunidades para el sector
El informe completo detalla el uso de apoyos financieros como los Programas de Asistencia para el Cuidado Infantil y subvenciones regionales, así como información sobre otros tipos de apoyo útiles para ayudar a los proveedores a mantener sus negocios.
"Hay aquí una oportunidad para invertir en estas pequeñas empresas y ayudar a reparar parte del impacto económico causado por el cierre o la incapacidad para acceder a cuidado infantil asequible y de calidad cerca de sus hogares", sostiene Lisa Thompson, Ombuds para Proveedores de Cuidado Infantil Familiar.
Aproximadamente más del 50% de los encuestados expresó haber cerrado su negocio antes del tiempo deseado, mientras que un 20% manifestó interés en reabrir. Las vías potenciales identificadas por esta encuesta para frenar y revertir el cierre de negocios familiares incluyen actualizaciones regulatorias, mayor apoyo técnico relacionado con procesos empresariales y acceso a beneficios sanitarios y jubilatorios.
Sobre la Oficina sobre el Estado Económico de las Mujeres:
La OESW es una oficina no partidista dentro del Legislativo de Minnesota dedicada a investigar e informar sobre todos los asuntos relacionados con el estado económico femenino y las barreras a la plena participación económica femenina.
Sobre la Oficina del Ombuds para Proveedores de Cuidado Infantil Familiar:
La OFCCP asiste a proveedores familiares con licencias, cumplimiento normativo y otros problemas relacionados con el cuidado infantil familiar, siendo un recurso independiente para obtener información confiable y orientación experta.
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