La Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) ha renovado su certificación EFR, que significa *Equilibrio, Flexibilidad y Respeto*. Este estándar internacional reconoce a las organizaciones que demuestran un compromiso sólido con la conciliación laboral, la flexibilidad y el bienestar de sus empleados.
Con un notable ascenso en la escala de certificación, FECYT ha logrado alcanzar el nivel B+, lo que la convierte en una de las cuatro entidades de la Administración Pública que posee este distintivo. Este reconocimiento no solo resalta su posición como referente en el sector público, sino que también refuerza su dedicación hacia una gestión de personas basada en la excelencia.
Desde 2019, FECYT ha estado implementando el modelo EFR, respaldado por la Fundación Más Familia y AENOR. Este modelo se centra en tres pilares fundamentales:
- Conciliación y bienestar: Estrategias que facilitan el equilibrio entre vida personal y profesional.
- Flexibilidad y respeto: Políticas diseñadas para fomentar entornos inclusivos y saludables.
- Mejora continua: Una cultura organizativa enfocada en el desarrollo y la participación activa.
Un modelo de mejora continua centrado en las personas
Dicho modelo proporciona un marco metodológico que permite recopilar diversas iniciativas en un catálogo de medidas accesibles para todos los miembros de la organización. Se trata de un enfoque de mejora continua que evalúa aspectos como la calidad del empleo, la flexibilidad temporal y espacial, el apoyo familiar, así como el desarrollo personal y profesional, asegurando igualdad de oportunidades.
Fomentando una cultura corporativa colaborativa e inclusiva
Uno de los objetivos estratégicos delineados en el Plan Estratégico 2025-2027 es consolidar una cultura corporativa colaborativa e inclusiva. La fundación busca colocar a las personas en el centro de su misión, reconociéndolas como el motor principal de su actividad.
A través de esta visión, FECYT aspira a desarrollar una gestión ágil e innovadora que integre procesos automatizados y digitalizados. Para llevar a cabo este compromiso, además de expandir su catálogo de medidas EFR, está implementando la metodología Agile Scrum en todos sus departamentos. Esto permitirá establecer un entorno laboral más dinámico, transparente y centrado en las necesidades del personal.
Cambios significativos mediante metodologías ágiles
Llevar más de un año adoptando metodologías ágiles ha generado resultados positivos dentro de FECYT. La entidad se distingue por promover el valor público y social de la ciencia y la innovación; características que han facilitado una colaboración interdepartamental efectiva.
A través del uso de ciclos breves o “Sprints”, según la terminología Agile, se están estableciendo objetivos claros que permiten identificar hitos relevantes, cuantificar el valor generado y detectar oportunidades para mejorar. Esta estrategia favorece equipos más motivados, adaptables y alineados con los resultados esperados.
Si (
No(
