Diana Mariel Sánchez destaca la importancia de que las mujeres confíen en su capacidad para liderar, superando autoexigencias y asumiendo oportunidades sin esperar estar completamente listas.
En el contexto del Día Internacional de la Mujer, la maestra Diana Mariel Sánchez Juárez, quien se graduó de la Facultad de Economía y recientemente fue nombrada directora de Planeación Estratégica y Control en Heineken México, lanzó un mensaje contundente a las mujeres que buscan ocupar roles de liderazgo: es fundamental **creer en sus capacidades** y dejar atrás las barreras autoimpuestas.
Con una trayectoria que abarca casi nueve años en la compañía, donde ha ocupado seis posiciones, principalmente en ascenso, Sánchez Juárez enfatizó que uno de los mayores desafíos no radica únicamente en el entorno laboral, sino en la *autoexigencia* que muchas mujeres sienten.
“Estamos más que listas para asumir liderazgos”
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"Creo que a veces somos nosotras mismas las que nos autoexigimos más de lo que el resto nos está exigiendo. Nos esforzamos muchísimo para abrirnos camino, pero también debemos cuestionarnos si somos nosotras quienes pensamos que tenemos que demostrar más”.
A partir de su experiencia en una empresa global, destacó que no ha sentido una presión institucional diferente por ser mujer; sin embargo, reconoció que persiste socialmente la idea de que deben estar “más que listas” antes de asumir nuevos retos.
“Nunca vamos a estar 100% listas. Si la oportunidad está ahí, tómenla. En el camino ese porcentaje que sentimos que nos falta se construye con experiencia, incluso con errores”, afirmó.
Liderazgo femenino: una visión integral
Sánchez Juárez eligió estudiar Economía porque deseaba comprender *el porqué de las decisiones y los incentivos humanos*. Su paso por la facultad superó sus expectativas y moldeó su estilo de liderazgo actual: cuestionar, profundizar y buscar causas raíz antes de decidir.
Desde su posición directiva en un sector tradicionalmente dominado por hombres, considera que el liderazgo femenino ofrece una perspectiva integral: *estratégica y disciplinada*, pero también *empática y consciente*.
“Estamos más que listas para asumir liderazgos”
"No significa ser menos firme, sino integrar más variables humanas a la toma de decisiones", aclaró.
Más allá del conocimiento técnico, subrayó la importancia de desarrollar habilidades blandas como *comunicación*, *autenticidad* y *capacidad para simplificar mensajes*, además de construir redes de apoyo.
No esperar a sentirse completamente preparadas
El consejo principal para las jóvenes profesionistas es claro: **no esperar a sentirse completamente preparadas** para dar el siguiente paso.
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"Existe una idea de que tenemos que estar completamente listas para tomar una oportunidad. Muchas veces los hombres la toman sin estar listos al 100%. También nosotras podemos hacerlo y confiar en el proceso de aprendizaje y nuestras capacidades".
Para esta directiva, cada logro individual allana el camino para futuras generaciones. "Me inspira el impacto y la responsabilidad de ser un *role model*. Se trata de ocupar el lugar que nos merecemos con preparación, disciplina y valentía", concluyó.
Su mensaje final invita a reflexionar sobre cómo confiar en las propias capacidades puede ser el primer paso para romper los techos de cristal aún presentes en diversas industrias.
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