El rector general de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), doctor Gustavo Pacheco López, presentó el Plan de Gestión Estratégica 2025-2029, un documento que delineará las prioridades y objetivos institucionales para los próximos años. Este anuncio se realizó en el Auditorio Arquitecto Pedro Ramírez Vázquez, a un año de asumir su cargo.
Claves de la noticia
Tres compromisos fundamentales
El plan incluye acuerdos históricos y responsabilidad pública.
Cuatro prioridades estratégicas
Se enfocan en la comunidad estudiantil y la gobernanza.
Visión a largo plazo
Busca fortalecer la viabilidad institucional y social.
El plan se basa en tres compromisos clave que guiarán las decisiones éticas, políticas e institucionales. El primero, Recuperar los acuerdos institucionales previos, tiene como objetivo reconocer la experiencia acumulada durante los 52 años de historia de la UAM. Este compromiso enfatiza la importancia del trabajo colegiado y la continuidad en las decisiones consensuadas por la comunidad universitaria.
El segundo compromiso, Conducirnos como institución pública de educación superior, subraya que la autonomía debe ejercerse con responsabilidad y transparencia. Pacheco López destacó que esta autonomía no es un privilegio aislante, sino una obligación que permite cumplir con rigor las funciones esenciales de formación, investigación y difusión cultural. Cada decisión administrativa deberá ser justificada ante la sociedad, dado que implica el uso de recursos públicos.
Prioridades del Plan de Gestión
El tercer compromiso, Primero la UAM, establece que el interés institucional debe prevalecer sobre intereses particulares. Esto busca consolidar una universidad integrada por cinco unidades académicas bajo un mismo proyecto educativo. Según el rector, cada decisión debe responder a cómo beneficia a la institución, promoviendo así una visión sostenible para futuras generaciones.
En cuanto a las prioridades administrativas, el plan se articula en cuatro ejes principales. El primero centra al alumnado mediante acciones que faciliten su acceso, permanencia y éxito académico. El segundo eje se enfoca en potenciar el desarrollo académico al reconocer la importancia de la docencia y equilibrar las funciones sustantivas de investigación y cultura.
La tercera prioridad busca establecer una gobernanza universitaria basada en evidencias concretas, asegurando que las decisiones sean sustentadas por información verificable y alineadas con los objetivos del organismo. Finalmente, el cuarto eje propone transformar el conocimiento en bienestar social mediante colaboraciones con diversos actores sociales y públicos.
Pacheco López concluyó afirmando que este plan será implementado a través de una estructura organizada que conecta cada prioridad con estrategias concretas. La ejecución dependerá del compromiso colectivo dentro de toda la universidad, ya que aunque la Rectoría General coordina su implementación, es fundamental contar con la participación activa de todas las unidades académicas.
Este instrumento no solo busca fortalecer el valor social de la UAM, sino también promover una gestión más coherente y responsable ante la sociedad. En este sentido, invitó a toda la comunidad universitaria a apropiarse del plan para posicionar a la UAM como una institución líder tanto a nivel nacional como internacional.
En el evento estuvieron presentes diversas autoridades académicas y administrativas, quienes acompañaron al rector en esta importante presentación.
Fotos: Alejandro Juárez
Preguntas sobre la noticia
¿Cuáles son los tres compromisos orientadores del Plan de Gestión Estratégica 2025-2029?
Los tres compromisos son: 1) Recuperar los acuerdos institucionales previos, 2) Conducirnos como institución pública de educación superior, y 3) Primero la UAM, que prioriza el interés institucional sobre los particulares.
¿Qué prioridades se establecen en el Plan para fortalecer la viabilidad institucional?
El Plan establece cuatro prioridades: 1) Colocar al alumnado en el centro, 2) Fortalecer el desarrollo académico, 3) Consolidar una gobernanza universitaria basada en evidencia, y 4) Transformar el conocimiento en bienestar y prosperidad a través de la vinculación.
¿Cómo se implementará el Plan de Gestión Estratégica?
La implementación del Plan dependerá de la corresponsabilidad de toda la estructura universitaria, con decisiones colegiadas que requieren la participación de las cinco Unidades Universitarias y distintas instancias académicas y administrativas.
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