Catenon revela las cualidades esenciales que buscarán los CEOs en 2026

El liderazgo ejecutivo se encuentra en una fase de transformación significativa. Las organizaciones ya no buscan únicamente a un CEO con experiencia en su sector, ni a un gestor que se enfoque exclusivamente en maximizar resultados a corto plazo. En la actualidad, el contexto empresarial demanda perfiles que sean capaces de convivir con la incertidumbre, liderar organizaciones en constante cambio y equilibrar tecnología, personas y estrategia en entornos cada vez más complejos.

Esta evolución está respaldada por datos concretos. Según el Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, casi el 40% de las habilidades consideradas esenciales hoy cambiarán antes de 2030. Esto obliga a las empresas a replantear no solo sus estructuras internas, sino también el tipo de liderazgo que requieren. Además, la 28ª Encuesta Global de CEO de PwC revela que cerca del 60% de los líderes ejecutivos confían en una mejora del crecimiento económico, siempre que sus organizaciones puedan transformarse de manera sostenida.

Cualidades Clave para los CEOs del Futuro

Catenon, desde su experiencia en procesos de búsqueda de alta dirección, ha identificado diez cualidades fundamentales que definirán al CEO relevante en 2026. Este análisis se basa en procesos reales con consejos de administración y comités directivos de distintos sectores, reflejando rasgos recurrentes que las empresas buscan en sus líderes para los próximos años.

1. Capacidad para pensar a largo plazo: Los CEOs deben ser capaces de tomar decisiones estratégicas sin quedar paralizados por la incertidumbre y manejar información incompleta.
2. Asunción de la transformación como un proceso continuo: Las empresas están dejando atrás proyectos puntuales y avanzan hacia modelos adaptativos permanentes.
3. Talento: La escasez de profesionales capacitados es ahora una cuestión estratégica; por ello, se exige a los CEOs involucrarse activamente en la formación y evolución de sus equipos.
4. Comprensión real de la tecnología: No se trata solo de dominar herramientas tecnológicas, sino de liderar su adopción con criterio y visión clara sobre su impacto.
5. Liderazgo humano: La capacidad para comunicar claramente y generar confianza es esencial en contextos cambiantes.
6. Resiliencia organizativa: Los líderes deben construir empresas capaces de adaptarse sin perder cohesión ni enfoque estratégico.
7. Sostenibilidad: Integrar criterios ambientales y sociales en decisiones estratégicas es fundamental para asegurar la viabilidad del negocio a largo plazo.
8. Gestión del cambio cultural: Los CEOs deben liderar coherentemente los procesos derivados de la automatización y redefinición laboral.
9. Equilibrio entre ambición y prudencia: Los líderes deben avanzar hacia el crecimiento sin perder control ni rigor decisional ante riesgos estructurales.
10. Mentalidad global con ejecución local: Se valora la experiencia internacional, pero también la capacidad para adaptarse a realidades locales y liderar cerca del talento.

Nuevas Expectativas en el Liderazgo

"En los procesos de búsqueda notamos que el cambio no radica tanto en los títulos como en las expectativas", afirman desde Catenon. "El CEO del 2026 ya no es solo un perfil financiero u operativo; debe ser un líder capaz de gestionar simultáneamente complejidad, personas y transformación". Esta nueva realidad implica que los consejos administrativos demandan cada vez más CEOs con criterio, visión y capacidad para escuchar. El liderazgo basado únicamente en autoridad o control pierde relevancia frente a aquellos perfiles capaces de generar consenso y movilizar a sus organizaciones en contextos prolongados de incertidumbre.