El Consejo de Gobierno de la Universidad de Cantabria (UC) ha dado un paso significativo al aprobar el Plan Estratégico 2026-2030, un documento que establece las directrices para el desarrollo institucional en los próximos cinco años. Este plan, resultado de la reflexión y participación activa de la comunidad universitaria, servirá como guía para la planificación y gestión de las actividades académicas.
Con esta aprobación, se inicia una fase de ejecución que se plantea como un proceso dinámico, diseñado para adaptarse a los nuevos retos institucionales, normativos, socioeconómicos, culturales y tecnológicos. El Plan Estratégico está concebido como un documento vivo que busca integrar estos desafíos a lo largo de su vigencia.
Compromisos iniciales del Plan Estratégico
Este ambicioso plan abarca un total de 99 acciones y define el futuro modelo de la UC desde su misión como universidad pública. La rectora, Conchi López, ha destacado que este plan refuerza la transferencia del conocimiento y fomenta la colaboración con el tejido empresarial, elementos clave para impulsar la innovación y el emprendimiento en Cantabria. Además, subrayó que el documento promueve la internacionalización y el impacto global de la investigación realizada en la UC.
La vicerrectora de Coordinación y Comunicación, Mar Marcos, enfatizó que el Plan coloca a las personas en el centro, priorizando una comunidad universitaria cohesionada basada en principios de igualdad y bienestar. Marcos también mencionó que se trata de un documento evaluable cuya implementación estará respaldada por indicadores objetivos y mecanismos transparentes de seguimiento.
Proceso participativo en la elaboración del plan
La creación del Plan Estratégico fue el resultado de un proceso meticuloso dividido en tres fases: formulación, participación e institucionalización. Durante este tiempo, se involucraron todos los colectivos de la comunidad universitaria y se realizaron consultas a agentes externos. Se prevé un seguimiento periódico para evaluar los resultados alcanzados y realizar mejoras necesarias. La primera revisión profunda está programada para finales de 2027.
Como base inicial del plan, se han establecido 26 compromisos estratégicos a desarrollar entre 2026 y 2027. Estos compromisos abarcan diversas áreas, desde educación hasta investigación e innovación. En educación, se planea crear un Centro de Formación Permanente y elaborar un Plan de Internacionalización de la Docencia.
Ejes estratégicos del Plan
El Plan Estratégico se organiza en cinco ejes fundamentales: Educación y Formación; Investigación, Transferencia e Innovación; Relaciones Institucionales, Cultura y Sociedad; Personas; y Organización y Comunidad Universitaria. Cada eje incluye objetivos específicos acompañados por acciones concretas e indicadores para medir su cumplimiento durante su periodo vigente.
- Horizonte temporal: periodo 2026-2030 con revisión intermedia.
- Estructura: organizado en cinco ejes estratégicos integrando docencia, investigación y relación con la sociedad.
- Docencia: actualización curricular e impulso a modelos formativos flexibles.
- Investigación: medidas para fortalecer carreras científicas y fomentar colaboraciones internacionales.
- Relación social: estrategia comunicativa integral vinculada al entorno social.
- Cuidado del personal: mejora del bienestar laboral y experiencia estudiantil.
- Organización: transformación digital hacia una administración más eficiente.
- Seguimiento: incorporación de indicadores para evaluar avances del plan.
A través de estas iniciativas, la Universidad de Cantabria busca consolidarse como un referente educativo comprometido con el desarrollo económico y social regional mientras enfrenta los desafíos contemporáneos con una visión renovada.
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