El 59 % de los empleados deberá actualizar sus competencias en los próximos cinco años. Esta cifra revela la urgencia de una formación continua que se ha vuelto esencial en el entorno laboral actual. Las organizaciones enfrentan el desafío de identificar qué equipos y habilidades son prioritarios para su desarrollo, dado que la aceleración tecnológica y la digitalización han transformado el panorama laboral.
La formación continua y el upskilling, que se refiere a la adquisición de nuevas habilidades dentro del mismo puesto, son ahora estrategias indispensables para adaptarse a un mercado en constante cambio. Según el World Economic Forum, un asombroso 70 % de los profesionales advierte que, si no actualizan sus competencias, su perfil podría quedar obsoleto en este periodo. Este fenómeno no solo afecta a los perfiles tecnológicos, sino también a competencias esenciales como la gestión, la comunicación y la adaptación a nuevas metodologías de trabajo.
La importancia de evaluar competencias
A pesar de que la formación representa una inversión significativa, las empresas deben ser precisas al determinar qué capacidades necesitan desarrollar. La evaluación de competencias se convierte así en un paso crucial, alineando el desarrollo del talento con los valores corporativos y los objetivos estratégicos. En este sentido, plataformas como Steelter, especializadas en análisis de talento y soft skills, ofrecen herramientas para evaluar competencias, detectar brechas de habilidades y monitorear el progreso de los empleados.
Las soft skills más valoradas por las empresas
Entre las habilidades más demandadas por las compañías que utilizan Steelter, destaca el pensamiento analítico. Siete de cada diez empresas consideran esta competencia fundamental hacia 2026, ya que permite abordar problemas complejos y tomar decisiones informadas en entornos inciertos. Otras habilidades críticas incluyen la resiliencia, flexibilidad y agilidad, cada vez más apreciadas en un contexto laboral cambiante.
Ventajas para empresas y trabajadores
Apostar por la formación interna trae consigo beneficios tangibles tanto para las organizaciones como para los empleados. Para las empresas, incrementar la capacitación no solo mejora la productividad y capacidad de adaptación, sino que también potencia significativamente la retención del talento. Un estudio del Institute for the Future indica que las compañías que fomentan el desarrollo profesional tienen un 40 % más de probabilidades de conservar a sus empleados clave. Además, el 90 % considera que la formación es crítica para mantener su competitividad en el mercado.
Desde la perspectiva del trabajador, el aprendizaje continuo fortalece su empleabilidad y amplía sus oportunidades profesionales, lo cual contribuye a una mayor satisfacción laboral.
Tecnología al servicio del aprendizaje interno
La gestión del talento ha evolucionado hacia un enfoque estratégico más que meramente administrativo. La combinación de herramientas para evaluar y analizar perfiles proporciona información valiosa a los departamentos de recursos humanos para diseñar planes formativos más efectivos y ajustados a las necesidades reales. La autoevaluación también facilita el seguimiento del desarrollo profesional y mide su impacto.
"El reto no es solo ofrecer cursos o talleres; es entender qué habilidades requieren los equipos y cómo evolucionan con el tiempo", señala José Luis Marcó, fundador y presidente no ejecutivo de Steelter. "Las plataformas de gestión del talento permiten tomar decisiones fundamentadas en datos, algo esencial en un contexto donde el cambio es constante", concluye Marcó.
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